СЛОЖНОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА | Днепр, Киев, Материалы, Одесса, Харьков | FIRM.UA
 

мы с Вами с 1999 года

Сложности подбора персонала

— Виктория, какая сейчас ситуация на рынке труда?

— Конечно же, произошедшие в Украине события не могли не отразится на рынке труда. Многие предприятия сократили объёмы деятельности или приостановили её вообще. Я не прогнозирую сильных изменений на рынке, по меньшей мере, до осени.
И в то же время, хотелось бы обратить внимание на то, что, не смотря на ситуацию на рынке труда, найти хороших специалистов остается сложнейшей задачей для HR-службы.

— А почему так, ведь много компаний сокращают штат и соискателей становится больше?

— Давайте посмотрим, что сейчас происходит с кадрами на предприятиях.
Каждое предприятие, чтобы пережить смутное время, начинает оптимизировать свои затраты, в том числе затраты на оплату труда. Это достигается путём более ответственного подхода к оплате труда (зачастую – уменьшения уровня базовой оплаты и введения бонусной системы в зависимости от результатов труда) или вообще сокращения ряда сотрудников. В первую очередь увольняют дублирующий и вспомогательный персонал, ряд сотрудников, функции которых можно отдать на аутсорсинг. Приостанавливаются инвестирования в развитие.
При выборе кандидатов на сокращение, работодатель отдаёт предпочтение оставить в штате более квалифицированный персонал, который способен обеспечить максимальный результат. Также в этом выборе выигрывают сотрудники, которые смогут взять на себе несколько участков работы, будут это делать качественно и с минимальными ошибками. Ну и, конечно, останутся работники, которые повышают свой уровень и улучшают подход к своей работе.

— Получается, что преимуществом для сотрудников является их квалификация?

— Я бы сказала, что преимуществом является более ответственное отношение к работе. Именно такое отношение повышает стоимость сотрудника, а не сама по себе его квалификация.

— С этим сложно не согласиться. И всё же давайте сформулируем, в чём он заключается?

— Если говорить кратко, то он состоит из трёх элементов: квалификация, работоспособность и результативность.
Рассмотрим по порядку.
Квалификация. Я считаю, что в стране неэффективная система обучения в профильных заведениях. Система образования даёт общие знания и значительно оторвана от практики. Та практика, которую проходят молодые специалисты, формальна. Они вынуждены на первом же месте работы начинать учиться «с нуля». Получается, что изначально диплом не является подтверждением квалификации. Молодые специалисты не конкурентные на рынке труда.
А далее ещё интереснее: многие специалисты после вузов практически прекращают обучение. И это при наличии огромного количества бесплатных обучающих ресурсов. Они считают, что имеют достаточный уровень знаний и что всему обучатся в процессе работы. Компании, по сути, заставляют их повышать свой уровень, направляя на тренинги и семинары. Эффект, как правило, не значительный и краткосрочный.
Работоспособность. Часто работодатели пытаются объять необъятное и сгрузить на одни плечи всё гамузом. Сотрудники взваливают на себя изначально неподъёмный груз, а потом боятся признаться, что не справляются. И как следствие – по-тихому «заваливают» работу.
То есть основное правило – не стой в стороне: заработай и компании, и себе.
Результативность. Главное в работе – результат. Если он не достигается, то всё остальное не имеет смысла. Вся система должна быть направлена на мотивацию его достижения.
Не многие работники идут зарабатывать деньги, большинство хочет их получать. Тем самым они пытаются избежать ответственности за достижение результата. Соответственно для работодателя более ценен сотрудник, который нацелен на результат.

— И всё же вы не ответили на вопрос почему стало сложнее находить персонал?

— С одной стороны, благодаря интернету призводить поиск работы и соискателей стало эффективней и результативней. С другой – каждая компания хочет быть укомплектована профессионалами своего дела. Вот тут и начинается конкуренция за качественного специалиста.
Поиск персонала в 95 % осуществляется по налаженной схеме: есть пару сайтав-лидеров по трудоустройству, на которых размещаются вакансии и резюме. Множество резюме – это молодые и уволенные по причине низкой эффективности специалисты. Только изредка туда попадают действительно ценные сотрудники.
В конечном итоге получается, что важно постоянство отсеивания и скорость реагирования. Я бы даже сказала, что это своеобразная война между hr-специалистами за качественный персонал. Эта ситуация, которая сложилась, приведет к новым методам поиска и отбора кандидатов.

— Что Вы можете пожелать нашим читателем?

— Подбор персонала всегда был, есть и будет. Всевозможным фирмам, производствам нужен персонал, то есть всегда нужны качественные рабочие руки. В большинстве случае максимального совпадения интересов работников и работодателя является решающимся фактором в принятии решения.


© ГК "ФинИнКом" 1999-2019 FIRM.UA - решения для бизнеса