Розробка бізнес-плану у Києві | Київ, Стартап / проект | FIRM.UA
 

ми з Вами з 1999 року

РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНУ у Києві

Запускаєш, розширюєш або модернізуєш бізнес?
Підготуємо чіткий бізнес-план!

Умови

Ціна – від 5000 грн

Строк – до 30 днів

Кешбек*

500

ВАРІАНТИ СПІВРОБІТНИЦТВА

  • розробка бізнес-плану в цілому
  • написання визначених розділів бізнес-плану
  • аналіз наданого бізнес-плану
  • адаптація наданого бізнес-плану
  • пошук інвестора або кредитора
  • підготовка презентації для інвестора
  • супровід реалізації проекту

ПИТАННЯ – ВІДПОВІДІ



► Як розробити бізнес-план?

► Кому і навіщо потрібен бізнес-план?

► Чи обов’язково розробляти бізнес-план?

► Де можна подивитись на вимоги до бізнес-плану?

► Які розділи повинен містити бізнес-план?

► Звідки брати данні для написання бізнес-плану?

► Який алгоритм співробітництва?

► Що я оримаю у результаті?





Бізнес-план – це документ-орієнтир. Він містить опис бізнес-ідеї, обґрунтовує її право на реалізацію, встановлює порядок дій та контрольні точки.
Незважаючи на те, що 100% точного виконання бізнес-плану не буває, він збільшує ймовірність успіху стартапу майже у 5 разів. Це відбувається тому, що у процесі планування та написання бізнес-плану більше уваги приділяється цілій низці важливих деталей. Та й реалізація проекту на основі такого документу буде не інтуїтивною, а плановою. А це збільшує шанси на успіх.
Бізнес-план необхідний як самому автору бізнес-ідеї для забезпечення системного підходу до реалізації проекту, так і для інвесторів. На основі якості розробки цього документа можна зробити висновок про серйозність намірів автора ідеї, його розуміння питання, очікувану вигоду від реалізації проекту.
Залучити фінансування у проект від професіональних інвесторів без такого плану майже неможливо.

Бізнес-план не є обов’язковим документом.
Проте його наявність майже в 5 разів підвищує шанси на успіх реалізації бізнес-ідеї та сприяє залученню інвестицій у проект.

Єдиних вимог щодо написання бізнес-плану не існує. Формат цього документу склався традиційних шляхом.
Якщо бізнес-план розробляється під конкретного інвестора, доцільно запросити у нього вимоги до підготовки згаданого документу.
У будь-якому випадку бізнес-план повинен мати логічний виклад, бути структурованим, чітким та зрозумілим, містити у собі повні розрахунки.
Після розробки бізнес-плану складається резюме проекту, до якого вносяться ключові показники: короткий опис ідеї, ціна проекту, строк реалізації, об’єм рентабельності. Таке резюме розміщується на початку бізнес-плану для того, щоб на основі його попереднього перегляду інвестор міг прийняти рішення про доцільність вивчення всього документу.

Бізнес-план складається з наступних розділів:
- резюме проекту
- опис бізнес-ідеї
- аналіз споживчого ринку
- організаційний план
- виробничий план
- маркетинговий план
- фінансовий план
- визначення ризиків
- додатки: розрахунки та шаблони документів

Вихідні дані для реалізації проекту отримуються з різних джерел. Завдяки інформатизації більшу частину можна отримати на сайтах державних органів, аналітичних ресурсах, а також на сайтах конкурентів.
Зазвичай, дані підлягають перевірці тому, що у різних джерелах вони можуть досить істотно відрізнятись. У цьому випадку ми рекомендуємо проявляти стриманість та використовувати більш скромні показники. Краще нехай фактичні цифри перевершать планові показники, ніж буде навпаки.

Алгоритм співробітництва наступний:
- укладення угоди про конфіденційність
- постановка задачі замовником
- укладення договору на надання послуг
- надання вихідних даних
- виконання обсягу роботи
- доопрацювання зауважень (за потреби)
- супровід проекту (за потреби)

Розроблений бізнес-план передається у електронному варіанті (у pdf- та docx-форматі).





© ГК "ФінІнКом" 1999-2019 FIRM.UA - рішення для бізнесу