Бизнес во время войны

Как война повлияет на бизнес?

Война – это самый плохой форс-мажорный фактор для бизнеса, требующий оперативного применения кризисного менеджмента при одновременном тестировании менеджмента на эффективность, а бизнеса на устойчивость.

Руководители компаний и предприниматели должны понимать, что они столкнулись с необходимостью принятия оперативных решений в условиях большой неопределенности, частого изменения этих условий, ухудшением общей ситуации. Это, прежде всего, будет вызвано влиянием войны на демографические и экономические факторы, разрушением устойчивых экономических связей и цепочек снабжения, снижением спроса и ухудшением взаиморасчетов.

Война, помимо возникновения множества форс-мажорных обстоятельств, еще обнажит все слабые места бизнеса и таким образом создаст предпосылки для его адаптации и усовершенствования. Как и любое кризисное явление, война кроме угроз создаст и определенные возможности, которыми может воспользоваться бизнес.

Давайте попробуем подробнее рассмотреть эти факторы, чтобы понять их и спрогнозировать направления действий, которые нужно предпринять.

Как быстро отойти от паники?

Прежде всего, что возникает в обществе после начала войны, это растерянность, панические настроения и потребность в информации. Самым сложным периодом всегда является первая неделя, потому что именно в этот период происходит:
👉 ориентирование и понимание объёма внешней агрессии, ее направлений;
👉 способности сил обороны, сдерживание агрессора и освобождение захваченных территорий;
👉 определение опасных и относительно безопасных мест, запуска миграционных процессов;
👉 принятых правительством мер и ограничений.

Понятно, что территориально процессы запустятся неравномерно и их влияние будет совершенно разным. Худшая ситуация будет на захваченных врагом в первые дни территориях и на линии фронта, местах боевых действий, прилегающих к ним территориях. Чем дальше от линии фронта, тем менее панической будет ситуация.

Кроме того, сложность ситуации ещё зависит от области деятельности бизнеса, потому что наиболее уязвимыми являются бизнесы, привязанные к определенной территории и те, которые нельзя оперативно перенести: сельскохозяйственные и фермерские хозяйства, крупные перерабатывающие заводы и фабрики и т.д.

Фактически приближение линии фронта потребует от бизнеса принятия быстрых решений, которые из-за дефицита времени и недостаточного анализа могут быть неверными и привести к просчётам.

Миграционные процессы, остановка производственных линий, повреждение или уничтожение инфраструктуры, логистические маршруты заставляют бизнес переосмыслить и адаптировать свои операционные стратегии. Зависящие от импорта компании столкнутся с вызовами, связанными с колебаниями валютного курса и увеличением стоимости закупки сырья и компонентов.

Как война повлияет на демографию?

Война вносит радикальные коррективы в демографический баланс страны.

Ожидаемый значительный рост смертности. В самой угрожающей ситуации окажутся мужчины, потому что добровольно или по призыву они должны стать в ряды защитников. Если говорить откровенно, то некоторые из них, к сожалению, погибнут или получит увечья, защищая Родину. Соответственно, они уже не будут выполнять те функции, что до войны.

Часть населения переедет в более безопасные регионы или вообще уедет за пределы страны (некоторые из них навсегда). Массовая миграция населения, внутренне перемещенные лица и беженцы изменяют географию населения, создавая новые социальные вызовы перед правительствами и местными общинами.

Эти изменения влияют на рынок труда. Состоится значительный перекос в вакансиях и кандидатах. Если в регионах ближе к фронту будет значительный дефицит кадров, то в более безопасных регионах будет дефицит рабочих мест.

В продолжительной перспективе можно спрогнозировать:
👉 дефицит мужской рабочей силы и адаптация вакансий под женщин;
👉 стимулирование и создание рабочих мест для ветеранов и инвалидов войны;
👉 рост числа субъектов хозяйствования в западных регионах страны;
👉 падение уровня оплаты труда и снижение покупательной способности;
👉 повышение налогового давления и дополнительные социальные расходы.

Плюс все это приведет к снижению рождаемости из-за экономической неопределенности и ухудшения условий жизни.

Как война повлияет на экономику и валюту?

Экономические последствия войны обычно глубоки и продолжительны. ВВП страны снизится, так как несёт значительные потери из-за разрушения инфраструктуры, снижения производственных мощностей, отток инвестиций и увеличения импорта.

С этим, а также повышением спроса на иностранную валюту, связано резкое падение курса гривны и последующие валютные колебания. Следует сказать, что национальная валюта может обесцениваться из-за падения экономической активности, напрямую зависящей от информационного поля и инфляционных процессов, усиленных ростом стоимости импорта и потребностью правительства в дополнительных финансовых ресурсах для ведения войны и восстановления страны.

Ситуация с курсом валюты и макроэкономическими показателями напрямую будет зависеть от международной поддержки Украины и предоставления соответствующего финансирования и кредитных программ.

Надеемся, что правительство сможет принять действенные меры, что будет стимулировать развитие бизнеса и открытие новых предприятий.

Как война повлияет на спрос?

Прежде всего, стоит сказать, что вопрос спроса следует рассматривать в ретроспективе и он будет зависеть от продолжительности войны и мер, предпринимаемых правительством.

Очевидно, что правительство будет сдерживать рост курса валюты и цен на продукты потребления. Соответственно, после определенного скачка дальнейший рост замедлится. При этом покупательная способность будет уменьшаться. На первом этапе уровень потребления значительно не упадет, потому что многие люди имеют определенные накопления и источники доходов. Однако чем дальше, тем больше ухудшится ситуация: товары и сервисы будут дорожать, а покупательская способность будет падать.

Влияние войны на спрос может быть разнообразным в зависимости от сектора экономики. В общем, можно ожидать снижения потребительского спроса на дорогие товары и услуги, поскольку население становится более экономным в условиях неопределенности и военных действий. В то же время, может наблюдаться рост спроса на товары первой необходимости, продукты питания, медикаменты и оборонные товары.

Ожидаем рост спроса на производство продукции военного назначения и на ремонтно-строительные услуги из-за необходимости восстановления поврежденной вследствие боевых действий инфраструктуры.

Объём государственных закупок будет расти.

Как война повлияет на налоги?

Не секрет, что в военное время государственные потребности в финансировании значительно возрастают, что может привести к увеличению налогового бремени для граждан и бизнеса. Власти могут ввести новые налоги или увеличить ставки существующих с целью финансирования военных расходов и социальных программ. Это может включать в себя повышение налогов на недвижимость, корпоративные налоги, а также введение временных сборов или повышение акцизов на определенные товары.

В этом вопросе ситуация будет зависеть от международной поддержки и донорской помощи Украине.

Каков риск для бизнеса?

Риски для бизнеса во время войны очень велики и разнообразны. Они включают в себя как прямые угрозы физическому существованию активов, так и кибератаки, которые могут парализовать работу важных информационных систем. Репутационные риски также высоки, поскольку неправильное управление кризисных ситуаций может негативно отразиться на восприятии компании потребителями и партнерами. Юридическая неопределенность и изменения в законодательстве могут влиять на условия деятельности, особенно в международном аспекте.

К чему стоит готовиться бизнесу:
👉 падение покупательной способности, уменьшение объёмов продаж;
👉 увеличение дефицита квалифицированных кадров, повышение текучести кадров;
👉 ухудшение взаиморасчетов, рост безнадежной задолженности;
👉 повышение налоговой и социальной нагрузки;
👉 подорожание денежных ресурсов, повышение банковских ставок, падение курса национальной валюты;
👉 повышение рисков нанести ущерб вследствие форс-мажорных обстоятельств, не покрываемых страховками.

Какие меры следует принять?

Меры, которые компании могут принять для минимизации влияния войны, должны быть комплексными и включать:

➡️ разработка плана эвакуации персонала, включающего переход на удаленную работу, где это возможно. По возможности перенос производственных подразделений в более безопасные места или регионы или вообще он-лайн;

➡️ физическая защита активов, таких как заводы, склады и офисы критически важна, как и планирование восстановления после повреждений;

➡️ оптимизация цепочек поставок, поиск альтернативных поставщиков и локализация производства могут помочь уменьшить зависимость от нестабильных внешних рынков;

➡️ тщательное финансовое планирование, включая возможность создания резервных фондов, сырьевых запасов, реструктуризации долгов и переговоры с кредиторами;

➡️ оптимизация и автоматизация рабочих процессов, что снизит потребность в кадрах и оптимизирует затраты;

➡️ адаптировать свой ассортимент под рост спроса на товары военного назначения, повседневного спроса и базовых сервисов.

Руководителям предприятий и предпринимателям следует разработать планы кризисных мер, которые обеспечат долгосрочную устойчивость бизнеса на период войны.