Бізнес під час війни

Як війна вплине на бізнес?

Війна – це найгірший форс-мажорний фактор для бізнесу, що вимагає оперативного застосування кризового менеджменту при одночасному тестуванні менеджменту на ефективність, а бізнесу на стійкість.

Керівники компаній та підприємці мають розуміти, що вони зіштовхнулися з потребою прийняття оперативних рішень в умовах великої невизначеності, частої зміни цих умов, погіршенням загальної ситуації. Це насамперед буде викликано впливом війни на демографічні та економічні фактори, руйнуванням сталих економічних зв’язків та ланцюжків постачання, зниженням попиту та погіршенням взаєморозрахунків.

Війна, крім виникнення безлічі форс-мажорні обставини, ще оголить усі слабкі місця бізнесу і таким чином створить передумови для його адаптації та удосконалення. Як і будь-яке кризове явище, війна, крім загроз, створить і певні можливості, якими може скористатися бізнес.

Давайте спробуємо більш детально розглянути ці фактори, щоб зрозуміти їх і спрогнозувати напрямки дій, які потрібно вжити.

Як швидко відійти від паніки?

Найперше, що виникає у суспільстві після початку війни, то це розгубленість, панічні настрої, і потреба в інформації. Найскладнішим періодом завжди є перший тиждень, бо саме у цей період відбувається:
👉 орієнтування та розуміння обсягу зовнішньої агресії, її напрямків;
👉 спроможності сил оборони, стримування агресора та звільнення захоплених територій;
👉 визначення небезпечних та відносно безпечних місць, запуску міграційних процесів;
👉 вжитих урядом заходів та обмежень.

Зрозуміло, що територіально процеси запустяться нерівномірно і їх вплив буде абсолютно різний. Найгірша ситуація буде на захоплених ворогом у перші дні територіях та біля лінії фронту, місць бойових дій, прилеглих до них територіях. Чим далі від лінії фронту, тим менш панічною буде ситуація.

Крім того, скрутність ситуації ще залежить від галузі діяльності бізнесу, бо найуразливішими є бізнеси, що прив’язані до певної території та ті, які не можна оперативно перенести: сільськогосподарські та фермерські господарства, великі переробні заводи та фабрики тощо.

Фактично наближення лінії фронту вимагатиме від бізнесу прийняття швидких рішень, які через дефіцит часу та недостатній аналіз можуть бути невірними і призвести до прорахунків.

Міграційні процеси, зупинка виробничих ліній, пошкодження або знищення інфраструктури, логістичних маршрутів змушують бізнес переосмислити та адаптувати свої операційні стратегії. Компанії, що залежні від імпорту, зіткнуться з викликами, пов’язаними з коливаннями валютного курсу та збільшенням вартості закупівлі сировини і компонентів.

Як війна вплине на демографію?

Війна вносить радикальні корективи в демографічний баланс країни.

Очікуване значне зростання смертності. У найзагрозливішій ситуації опиняться чоловіки, бо добровільно чи за призовом вони мають стати до лав оборонців. Якщо говорити відверто, то дехто з них, на жаль, загине або отримає каліцтва, захищаючи Батьківщину. Відповідно вони вже не будуть виконувати ті функції, що до війни.

Частина населення переїде у більш безпечні регіони або взагалі виїде за межі країни (дехто з них назавжди). Масова міграція населення, внутрішньо переміщені особи та біженці, змінюють географію населення, створюючи нові соціальні виклики перед урядами та місцевими громадами.

Ці зміни впливають на ринок праці. Відбудеться значний перекіс у вакансіях та кандидатах. Якщо у регіонах, що ближче до фронту, буде значний дефіцит кадрів, то у більш безпечних регіонах буде дефіцит робочих місць.

У тривалій перспективі можна спрогнозувати:
👉 дефіцит чоловічої робочої сили та адаптація вакансій під жінок;
👉 стимулювання та створення робочих місць для ветеранів та інвалідів війни;
👉 зростання кількості суб’єктів господарювання у західних регіонах країни;
👉 падіння рівня оплати праці та зниження купівельної спроможності;
👉 підвищення податкового тиску та додаткові соціальні витрати.

Плюс усе це призведе до зниження народжуваності через економічну невизначеність та погіршення умов життя.

Як війна вплине на економіку та валюту?

Економічні наслідки війни зазвичай глибокі та тривалі. ВВП країни знизиться, бо зазнає значних втрат через руйнування інфраструктури, зниження виробничих потужностей, відтік інвестицій та збільшення імпорту.

З цим, а також підвищенням попиту на іноземну валюту, пов’язане різке падіння курсу гривні та подальші валютні коливання. Слід сказати, що національна валюта може знецінюватися через падіння економічної активності, що напряму залежатиме від інформаційного поля та інфляційні процеси, підсилені зростанням вартості імпорту та потребою уряду в додаткових фінансових ресурсах для ведення війни та відновлення країни.

Ситуація з курсом валюти та макроекономічними показниками напряму залежатиме від міжнародної підтримки України та наданні відповідного фінансування та кредитних програм.

Сподіваємося, що уряд зможе вжити дієвих заходів, що стимулюватиме розвиток бізнесу та відкриття нових підприємств.

Як війна вплине на попит?

Найперше, що варто сказати, що питання попиту потрібно розглядати у ретроспективі та воно залежатиме від тривалості війни та заходів, що вживатимуться урядом.

Прогнозовано, що уряд стримуватиме зростання курсу валюти та цін на продукти споживання. Відповідно, після певного скачку подальше зростання уповільниться. При цьому купівельна спроможність буде зменшуватися. На першому етапі рівень споживання значно не впаде, бо у багатьох людей є певні накопичення та джерела доходів. Однак чим далі, тим більше погіршуватиметься ситуація: товари та сервіси дорожчатимуть, а купівельна спроможність падатиме.

Вплив війни на попит може бути різноманітним залежно від сектору економіки. Загалом можна очікувати зниження споживчого попиту на дорогі товари та послуги, оскільки населення стає більш заощадливим у умовах невизначеності та військових дій. Водночас може спостерігатися зростання попиту на товари першої необхідності, продукти харчування, медикаменти та оборонні товари.

Очікуваним є зростання попиту на виробництво продукції військового призначення та на ремонтно-будівельні послуги через потребу відновлення пошкодженої внаслідок бойових дій інфраструктури.

Обсяг державних закупівель зростатиме.

Як війна вплине на податки?

Не секрет, що у воєнний час державні потреби в фінансуванні значно зростають, що може привести до збільшення податкового тягаря для громадян та бізнесу. Влада може ввести нові податки або збільшити ставки існуючих з метою фінансування військових витрат та соціальних програм. Це може включати підвищення податків на нерухомість, корпоративні податки, а також введення тимчасових зборів або підвищення акцизів на певні товари.

У цьому питанні ситуація залежатиме від міжнародної підтримки та донорської допомоги Україні.

Які ризики для бізнесу?

Ризики для бізнесу під час війни дуже великі та різноманітні. Вони включають як прямі загрози фізичному існуванню активів, так і кібератаки, що можуть паралізувати роботу важливих інформаційних систем. Репутаційні ризики також високі, оскільки неправильне управління кризових ситуацій може негативно вплинути на сприйняття компанії споживачами та партнерами. Юридична невизначеність та зміни в законодавстві можуть впливати на умови діяльності, особливо в міжнародному аспекті.

До чого варто готуватися бізнесу:
👉 падіння купівельної спроможності, зменшення обсягів продажу;
👉 збільшення дефіциту кваліфікованих кадрів, підвищення плинності кадрів;
👉 погіршення взаєморозрахунків, зростання безнадійної заборгованості;
👉 підвищення податкового та соціального навантаження;
👉 подорожчання грошових ресурсів, підвищення банківських ставок, падіння курсу національної валюти;
👉 підвищення ризиків зазнати шкоди внаслідок форс-мажорних обставин, що не покриватимуться страховками.

Які заходів варто вжити?

Заходи, які компанії можуть вжити для мінімізації впливу війни, мають бути комплексними та включати:

➡️ розробка плану евакуації персоналу, що включає перехід на віддалену роботу, там де це можливо. За можливості перенесення виробничих підрозділів у більш безпечні місця чи регіони або взагалі в он-лайн;

➡️ фізичний захист активів, таких як заводи, склади, та офіси є критично важливим, як і планування відновлення після пошкоджень;

➡️ оптимізація ланцюгів постачання, пошук альтернативних постачальників та локалізація виробництва, можуть допомогти зменшити залежність від нестабільних зовнішніх ринків;

➡️ ретельне фінансове планування, включаючи можливість створення резервних фондів, сировинних запасів, реструктуризації боргів та переговори з кредиторами;

➡️ оптимізація та автоматизація робочих процесів, що знизить потребу у кадрах та оптимізує витрати;

➡️ адаптувати свій асортимент під зростання попиту на товари воєнного призначення, повсякденного попиту та базових сервісів.

Керівникам підприємств та підприємцям варто розробити плани кризових заходів, що забезпечать довгострокову стійкість бізнесу на період війни.