Інкубатор чи акселератор

Що таке бізнес-інкубатор?

Бізнес-інкубатор – це організація, яка займається створенням сприятливих умов для запуску бізнесу та розвитку його до точки самоокупності, тобто моменту, коли бізнес здатен автономно працювати. Основні задачі, які вирішує інкубатор:

➡️ навчальні програми. Дані програми спрямовані на підготовку осіб, які бажають розпочати власну справу, навчають їх процедурам, пояснюють нюанси, дають практичні поради;

➡️ професійна підтримка. На стадії оформлення бізнес-ідеї, розробки плану дій, проведення реєстраційних процедур та запуску роботи підприємець завжди може звернутися за допомогою профільних спеціалістів інкубатору;

➡️ програми підтримки. Деякі інкубатори надають ще сервіси з підбору партнерів, пошуку інвестицій, рекомендації підрядників на поточні процеси на вигідних умовах тощо;

➡️ наставництво. Чудовим рішенням стане персональне наставництво бізнесмена-практика, який здатен не лише консультувати з поточних питань, а й уберегти від помилок, підтримати власними зв’язками та можливостями;

➡️ базове забезпечення. Іноді інкубатори пропонують місце для розміщення робочих місць, ведення переговорів, забезпечують поточну діяльність шляхом надання у користування обладнання та устаткування.

Інкубатор – це свого роду ненька для вашого стартапу, яка підтримує та виховує на початковій стадії запуску справи.

Що таке бізнес-акселератор?

На відміну від інкубатора, у акселератора дещо інша задача – пришвидшення росту бізнес-проєкту, виводу його на ринок, зайняття максимально можливої позиції, збільшення прибутковості та рентабельності. У деяких випадках акселератори допомагають знаходити нові можливості для росту, внести заходи мінімізації ризиків або диверсифікувати бізнес.

Основні задачі, які вирішує акселератор:

➡️ консалтування. Включає надання експертних роз’яснень, порад, моделювання розвитку подій, аудит ризиків тощо;

➡️ бізнес-моделювання. Це процес аналізу та удосконалення поточної схеми роботи з метою її оптимізації та підвищення рентабельності, демонстрація напрямків розвитку;

➡️ створення спільнот. Розвитку бізнесу сприяє розширення комунікативних зв’язків через участь у професійних бордах, профільних зустрічах (круглі столи, конференції, бізнес-сніданки), ділових клубах. Це гарний спосіб знайомств з потрібними людьми, однодумцями, знаходження партнерів та інвесторів. Іноді акселератори можуть запропонувати власні фінансові програми або кооперації;

➡️ орієнтування. Ще одним з напрямків акселераторів є проведення вебінарів та тренінгів для керівників та власників бізнесу. На таких заходах пояснюються сучасні тенденції розвитку, інноваційні підходи, ефективні рішення, потенційні загрози та способи їх подолання. Участь у таких програмах допомагає тримати руку на пульсі подій і оперативно вживати потрібні для життєзабезпечення та конкурентоспроможності заходи.

Які переваги для бізнесу?

Співпраця з бізнес-інкубатором та бізнес-акселератором має дві ключові переваги: практичний досвід і корисні комунікації. Завдяки штату експертів зі значним досвідом ці організації допоможуть вам досягти потрібного результату найкоротшим шляхом з мінімальною втратою ресурсів (часу та коштів). Власні підказки, застереження чи орієнтування — все це посилює поточну позицію бізнесу.

Комунікації з однодумцями, зокрема з конкурентами, надає можливість зрозуміти фактичні умови для бізнесу, тенденції та перспективи. Часто на базі акселераторів створюються асоціації, які лобіюють або захищають інтереси гравців певної галузі у державних органах, акцентують увагу суспільства на проблематиках, як окремих галузей, так і державних політик.

Ще однією перевагою є можливість долучитися до масштабних проєктів, який ваш бізнес не здатен реалізувати самостійно. Різноманітні кооперації та об’єднання відкривають нові перспективи та можливості. Це підвищує репутацію та впізнаваність бренду, які безпосередньо впливають на прибутковість.

Коли варто звертатися?

Звертатися за потреби чи співпрацювати з інкубатором на стадії стартапу чи акселератором під час діяльності — особисте рішення самого підприємця чи керівника бізнесу. Як показує практика для стартапів більш ефективною є систематична співпраця, особливо, якщо відсутній попередній досвід відкриття та запуску бізнесу. За статистикою співпраця з бізнес-інкубатором більше, ніж у тричі підвищує життєздатність стартапу й реалізації ним бізнес-плану.

Бізнес, який вже діє, починає співпрацю з акселераторами, як правило, у період застою чи кризи. Нажаль, пізнє звернення іноді не допомагає врятувати ситуацію: надто багато часу та ресурсів витрачається. Щоб запобігти такому результату, бізнесу варто систематично співпрацювати з акселератором з питань участі у ділових клубах, профільних асоціаціях — для можливості розвитку комунікацій та захисту інтересів чи участі у масштабних проектах. В інших випадках — звертайтеся за потреби або коли вам є що запропонувати.

Бізнес-інкубатори та бізнес-акселератори — це свого роду плече підтримки, а значить — співробітництво з ними вже посилює бізнес, звичайно, якщо отриманий ефект виправдовує витрати на участь.