Самозайнятість чи бізнес

Що таке самозайнятість?

Досить часто співробітник компанії, який є одним з фактичних виконавців замовлень, набравшись досвіду (знань та порядку виконання процесів) та сформувавши певну клієнтську базу, вирішує, що вже досить працювати на когось та час іти на “вільні хліби”.

Також молоді мами-декретниці, втомившись від щоденної рутини та бажаючи мати свою копійку, також вирішують чимось займатися. Вони згадують свої навички й намагаються перетворити їх на власну справу.

Зазвичай такі люди, зареєструвавшись підприємцями, роблять перші кроки: шукають замовників, тестують різні способи реклами, виконують замовлення тощо. Все виробництво вони роблять самі, як і більшість інших процесів. Варто сказати, що при відповідальному відношенні до справи, вони мають певний успіх, починають заробляти. Однак такий процес має і зворотню сторону — поглинає час. Навіть найм помічників не змінить радикально такий процес, бо ключові функції підприємець лишає за собою. Його бізнес залежить від особистого залучення. Тому такі особи стають заручниками власної справи, яка з часом перетворюється на ще одну рутину.

Більшість перукарів, майстерень, СТО, нотаріусів та адвокатів є представниками категорії самозайнятих осіб.

Що таке бізнес?

Загалом перукарні, майстерні, СТО тощо також є бізнесом у розумінні власної справи для когось. Але для розрізнення у цьому матеріалі ми будемо під словом бізнес розуміти компанію, як більш складну організаційну структуру.

Отже, бізнес — це складна організаційна структура, метою якої є ведення систематичної діяльності з визначення та задоволення попиту для отримання прибутку. Фактично бізнес — це успішна модель ведення власної справи, яку можливо масштабувати чи відчужувати. Бізнес не залежить від працездатності якоїсь конкретної особи.

Успішному бізнесу притаманні наступні характеристики:

➡️ бізнес-модель. Вона включає визначене місце, спосіб ведення діяльності та взаємодії з постачальниками та покупцями, унікальність (відмінність) сервісів чи продуктів;

➡️ організаційну структуру. Вона включає структуру персоналу, розподіл функцій між співробітниками, стандарти взаємодії та виконання робочих процесів;

➡️ автономність. Вона не залежить від вмінь та навичок окремої особистості. Її діяльність за рахунок систематичного повторення процесів може тривати досить довгий час. Таку структуру можливо передати (продати) третім особам або акціонувати.

Як від першого перейти до другого?

Першочергово варто зазначити, що описана нижче послідовність не є догмою для побудови бізнесу. Когось влаштовує формат самозайнятості і його перетворення на масштабний бізнес зовсім не цікавить, ніж допомога. Наприклад, якщо відомий адвокат почне створювати адвокатське бюро. У такому випадку рівень сервісу, як правило, знижується, бо він починає багато часу приділяти організації та координації діяльності, відповідно менше часу приділяється безпосередній практиці. Найняті адвокати є менш продуктивними, що також додає клопоту.

Часто підприємці, які вже мають попередній досвід ведення власної справи, самостійно або об’єднавшись з партнерами одразу створюють бізнес.

Якщо ви плануєте створити свою першу власну справу, немає законодавчої вимоги до її організаційної структури, то варто реалізувати це у наступній послідовності.

👉 Перший крок – тестування ідеї. Якщо у вас немає конкретних домовленостей, то не поспішайте реєструвати суб’єкта підприємницької діяльності. Спочатку протестуйте попит: створіть сторінку в інтернеті, дайте рекламу, проведіть зустрічі. Спробуйте зрозуміти, чи є ваша бізнес-ідея життєздатною.

👉 Другий крок – почніть діяти, як підприємець. Цього формату достатньо для перших кроків у більшості ситуацій. Паралельно з нарощуванням клієнтської бази ви зможете сформувати і бізнес-модель, і організаційну структуру.

👉 Третій крок — перетворення на масштабний бізнес. Як тільки ви відчуєте, що формат бізнесу варто зробити для його масштабування, акціонування (залучення інвестицій) чи відчуження, зрозумійте, що він є автономним з мінімальною залежністю від вас, тоді реформуйте його.

Які переваги бізнесу?

Як тільки ви побудуєте автономний бізнес, який придатний до масштабування, отримаєте ряд можливостей:

➡️ масштабування. Якщо бізнес базується на вмінні однієї людини, то ви впираєтеся у межі можливостей такої особи. Його фізично неможливо масштабувати, бо нікому виконувати замовлення на необхідному рівні. Автономний бізнес обмежується у масштабуванні лише попитом;

➡️ інвестування. Жоден інвестор з причини високого ризику залежності особи від однієї особи не вкладатиме кошти у підприємця. Інша справа, якщо це компанія. У власника такого бізнесу є можливості залучення довгострокових інвестицій або залучення партнерів чи акціонерів;

➡️ відчуження. Автономний, потенційно успішний або вже успішний бізнес становить інтерес для людей, які бажають розвивати власну справу, але не хочуть починати її з нуля, щоб зменшити ризик провалу та витрати коштів. Часто вони викуповують частку у такому бізнесі, а потім і бізнес в цілому.

Крім того, побудова автономного бізнесу має ще одну перевагу — мінімальне залучення власника у робочі процеси при збереженні певного рівня його доходу. У такому бізнесі ви можете делегувати функції поточного керівництва і лишити за собою лише стратегічне планування та контроль.