Самозанятость или бизнес
📑 Из этой статьи вы узнаете о:
Что такое самозанятость?
Довольно часто сотрудник компании, являющийся одним из фактических исполнителей заказов, набравшись опыта (знаний и порядка выполнения процессов) и сформировав определенную клиентскую базу, решает, что уже хватит работать на кого-то и пора уходить на “вольные хлеба”.
Также молодые мамы в декрете, устав от ежедневной рутины и желая иметь свою копейку, также решают чем-то заниматься. Они вспоминают свои навыки и пытаются превратить их в собственное дело.
Обычно такие люди, зарегистрировавшись предпринимателями, делают первые шаги: ищут заказчиков, тестируют разные способы рекламы, выполняют заказы и т. д. Все производство они делают сами, как и большинство других процессов. Стоит сказать, что при ответственном отношении к делу они имеют определенный успех, начинают зарабатывать. Однако такой процесс имеет и обратную сторону — поглощает время. Даже наем помощников не изменит радикально такой процесс, потому что ключевые функции предприниматель оставляет за собой. Его бизнес зависит от личной вовлеченности. Поэтому такие люди становятся заложниками собственного дела, которое со временем превращается в еще одну рутину.
Большинство парикмахеров, мастерских, СТО, нотариусов и адвокатов являются представителями категории самозанятых лиц.
Что такое бизнес?
В целом парикмахерские, мастерские, СТО и т. п. также являются бизнесом в понимании собственного дела для кого-то. Но для разграничения в этом материале мы будем под словом бизнес понимать компанию как более сложную организационную структуру.
Итак, бизнес — это сложная организационная структура, целью которой является ведение систематической деятельности по определению и удовлетворению спроса для получения прибыли. Фактически бизнес — это успешная модель ведения собственного дела, которую можно масштабировать или отчуждать. Бизнес не зависит от трудоспособности какого-то конкретного человека.
Успешному бизнесу присущи следующие характеристики:
➡️ бизнес-модель. Она включает определенное место, способ ведения деятельности и взаимодействия с поставщиками и покупателями, уникальность (отличие) сервисов или продуктов;
➡️ организационная структура. Она включает структуру персонала, распределение функций между сотрудниками, стандарты взаимодействия и выполнения рабочих процессов;
➡️ автономность. Она не зависит от умений и навыков отдельной личности. Ее деятельность за счет систематического повторения процессов может продолжаться довольно долгое время. Такую структуру можно передать (продать) третьим лицам или акционировать.
Как от первого перейти ко второму?
В первую очередь стоит отметить, что описанная ниже последовательность не является догмой для построения бизнеса. Кого-то устраивает формат самозанятости, и его превращение в масштабный бизнес скорее навредит, чем поможет. Например, если известный адвокат начнет создавать адвокатское бюро. В таком случае уровень сервиса, как правило, снижается, потому что он начинает много времени уделять организации и координации деятельности, соответственно меньше времени уделяется непосредственной практике. Наемные адвокаты менее продуктивны, что также добавляет хлопот.
Часто предприниматели, которые уже имеют предыдущий опыт ведения собственного дела, самостоятельно или объединившись с партнерами сразу создают бизнес.
Если вы планируете создать свое первое собственное дело и нет законодательного требования к его организационной структуре, то стоит реализовать это в следующей последовательности.
👉 Первый шаг – тестирование идеи. Если у вас нет конкретных договоренностей, то не спешите регистрировать субъект предпринимательской деятельности. Сначала протестируйте спрос: создайте страницу в интернете, дайте рекламу, проведите встречи. Попробуйте понять, является ли ваша бизнес-идея жизнеспособной.
👉 Второй шаг – начните действовать, как предприниматель. Этого формата достаточно для первых шагов в большинстве стартапов. Параллельно с наращиванием клиентской базы вы сможете сформировать и бизнес-модель, и организационную структуру.
👉 Третий шаг — превращение в масштабный бизнес. Как только вы почувствуете, что формат бизнеса стоит сделать для его масштабирования, акционирования (привлечения инвестиций) или отчуждения, поймете, что он является автономным с минимальной зависимостью от вас, тогда реформируйте его.
Какие преимущества бизнеса?
Как только вы построите автономный бизнес, пригодный к масштабированию, вы получите ряд возможностей:
➡️ масштабирование. Если бизнес базируется на умении одного человека, то вы упираетесь в предел возможностей такого лица. Его физически невозможно масштабировать, потому что некому выполнять заказы на необходимом уровне. Автономный бизнес ограничивается в масштабировании только спросом;
➡️ инвестирование. Ни один инвестор по причине высокого риска зависимости дела от одного человека не будет вкладывать средства в предпринимателя. Другое дело, если это компания. У владельца такого бизнеса есть возможности привлечения долгосрочных инвестиций либо привлечения партнеров или акционеров;
➡️ отчуждение. Автономный, потенциально успешный или уже успешный бизнес представляет интерес для людей, желающих развивать собственное дело, но не желающих начинать его с нуля, чтобы уменьшить риск провала и затраты средств. Часто они выкупают долю в таком бизнесе, а затем и бизнес в целом.
Кроме того, построение автономного бизнеса имеет еще одно преимущество — минимальное вовлечение владельца в рабочие процессы при сохранении определенного уровня его дохода. В таком бизнесе вы можете делегировать функции текущего руководства и оставить за собой только стратегическое планирование и контроль.
Будь всегда в курсе
