Наставництво

Навіщо потрібен наставник?

Вчитися вести бізнес без практики – це так само не ефективно, як, ні разу не сідаючи на велосипед, виключно по інструкціям та відео вчитися їздити на ньому. Можна так навчитися їздити? – Ні. Бо ви можете отримати усі необхідні теоретичні знання, але навичок їх застосування у такий спосіб не напрацюєте.

Насправді існує лише два результативні шляхи:

перший – вчитися самостійно – робити спробу, падати, підійматися, робити наступну спробу і так до тих пір, поки не почне виходити. Однак, вчитися вести бізнес – не те саме, що вчитися їздити на велосипеді. Наслідки падіння у бізнесі біль болючіші, оскільки призводять до фінансових втрат. Власна справа дещо складніше за велосипед, так як перемінних факторів більше.

є інший шлях – знайти правильного наставника, який буде підстраховувати вас у процесі входження в курс. Він зможе і зорієнтувати, і підказати, і убезпечити, і підтримати. Звичайно, швидко стартанути не вийде, але й болючих падінь так можна уникнути.

Хто ж такий наставник?

Наставник, він же ментор – це зовнішній консультант, котрий володіє відповідними знаннями і практичним досвідом, та якого залучають на період відпрацювання та засвоєння певних компетенцій.

Як правило, бізнес-ментор – це досвідчений підприємець, який зміг створити і веде свій успішний бізнес, плюс готовий ділитися своїм досвідом.

Основною задачею ментора є створення для новачка умов щодо розуміння принципів ведення власної справи, ефективного засвоєння навичок, мінімізації допущення банальних помилок у цей період.

Зазвичай ментор допомагає у визначенні та формулюванні цілей, генерації доступних альтернативних варіантів дій, обиранні найефективніших з них, підготовці плану робіт, підборі способів та засобів, роз’яснення доцільності тих чи інших заходів, використання можливостей з урахуванням нюансів, наданні фактичної підтримки через свої зв’язки, які, до речі, він напрацьовував роками.

Де взяти ментора та як його обрати?

Головна проблема полягає у тому, що далеко не кожен успішний бізнесмен готовий стати ментором. Зрозуміти це можна. У нього є успішний бізнес. Зайвого вільного часу, що можна приділити менторству, як правило, не багато. Та й прибуток від наставництва навряд чи буде більший, ніж від основного заняття.

У той же час, є бізнесмени, які, керуючись мотивами самореалізації, потреби у розповсюдження корисної інформації, ба навіть банального власного піару чи підвищення статусу, готові стати наставниками. Оскільки внутрішня мотивація – це сильний інструмент для руху, то такі бізнесмени починають реалізовувати задумане через створення власних шкіл, заснуванні тренінгових центрів, веденні тематичних каналів та блогів тощо. Фактично започатковують ще один свій напрямок діяльності – інфобізнес.

Іншими словами, входження бізнесмена у інфобізнес – це свого роду оголошення, що він готовий ділитися знаннями та ставати наставником.

При цьому, звертаю увагу на одне суттєве «але». Не всі інфобізнесмени та тренери мають навички запуску та ведення власної успішної справи. Переважна більшість навчилася переконливо та обґрунтовано переказувати прописні істини. Тому ви розумієте, якщо взяти за наставника саме таку людину, то вона просто не змозі допомогти вам, так як не володіє необхідними практичними навичками та зв’язками.

Обираючи наставника, звертайте увагу на наявність у нього власного успішного бізнесу.

Як співпрацювати з наставником?

Бізнес-наставник – людина ділова. А як будь-яка ділова людина про співпрацюю потрібно чітко домовитися на самому початку.

Проведіть попередню зустріч. Познайомтесь. Проговоріть на ній свою сферу діяльності та можливість ментора допомогти. Так, ментор має сильні знання, але певні сфери потребують ще розуміння їх особливостей. Не факт, що наставник, здатен допомогти у ній.

Проговоріть свій рівень знать та досвіду, щоб ментор міг підлаштуватися під ваше сприйняття інформації та надалі не починав занадто здалеку або не поспішав у темпі розкриття залежностей.

Проговоріть свою потребу та очікування, щоб ментор розумів що та як саме вам донести.

Під час зустрічі раджу узгодити наступні умови:
👉 частота комунікації, тобто обсяг часу, який ментор готовий приділити вам;
👉 режим комунікацій, тобто у які дні та години ви будете спілкуватися та у який спосіб проводитимуться зустрічі (очно чи дистанційно, по телефону чи відео-конференції тощо);
👉 вартість підтримки, тобто на яких умовах наставництва буде здійснюватися (платно чи безоплатно, якщо платно, то за яким тарифом та на яких умовах);
👉 поетапність менторства, тобто можливість продовження співпраці за потреби;
👉 можливості входження ментора у бізнес на правах бізнес-ангелу.

Якщо ви вирішили почати власну справу, але недостатньо знань та досвіду, готуйтесь до освоєння великого обсягу нової інформації. Щоб не заплутатися у ній, ефективно та  оперативно напрацювати практичні навички, та й уберегтися він банальних помилок, не пожалкуйте коштів та знайдіть собі наставника. Це насправді не велика ціна за підвищення шансу на успіх вашої справи.

У випадку виникнення складнощів, звертайтеся. Допоможемо з порадою, а можливо хтось з наших партнерів стане вашими ментором.